Preview

Экономическая политика и финансовые ресурсы

Расширенный поиск

Внедрение электронного оборота в HR управление

https://doi.org/10.53315/2949-1177-2023-2-3-46-56

Аннотация

Центральная проблема в системе управления персоналом заключается в процессе интеграции трудовых отношений и современных информационных технологий в кадровое управление. HR-аналитика – это процесс анализа данных о человеческих ресурсах в организации с целью принятия информированных управленческих решений, улучшения процессов найма, обучения, удержания персонала, а также оптимизации рабочей силы для достижения стратегических целей компании. Внедрение электронного оборота в HR-управлении представляет собой переход от бумажного формата к электронным системам для управления человеческими ресурсами. Он основан на использовании специальных программ, систем управления персоналом (HRM), автоматизации бизнес-процессов, которые помогают управлять информацией о сотрудниках, упрощают и оптимизируют рутинные процессы HR-управления.

Об авторах

С. Б. Болдырева
Калмыцкий государственный университет имени Б.Б. Городовикова
Россия

Кандидат экономических наук, доцент

Элиста



Н. Ц. Павлова
Калмыцкий государственный университет имени Б.Б. Городовикова
Россия

Кандидат экономических наук, доцент

Элиста



Д. В. Иджилова
Калмыцкий государственный университет имени Б.Б. Городовикова
Россия

Кандидат экономических наук, доцент

Элиста



Список литературы

1. Аблязова А.И. Введение в кадровую политику современного российского общества / А.И. Аблязова, И.О. Клевцов, Д.А. Мухаметов // Аллея науки. 2018. № 7. С. 34-38.

2. Как перейти на электронный кадровый документооборот // Система кадры: 2023 [Электронный ресурс]. URL: https://vip.1kadry.ru/?utm_medium=refer&utm_source=www.kdelo.ru&utm_term=385912&utm_content=art&utm_campaign=red_block_content_link#/document/16/117426 (дата обращения: 19.11.2023)

3. Климов И.С., Кудряшов В.С. Управление персоналом как инструмент формирования и развития человеческих ресурсов организации // Вестник Алтайской академии экономики и права. 2023. № 9. С. 60-64; URL: https://vaael.ru/ru/article/view?id=2973 (дата обращения: 15.10.2023).

4. Козаченко А.В. Зарубежный опыт мотивации труда / Некоммерческое партнерство Центр дистанционного образования «Элитариум». [Электронный ресурс]. Режим доступа: www.elitarium.ru (дата обращения: 25.10.2023).

5. Ларионова А.А. Инновационные кадровые технологии как вектор успеха современного учителя. Текст: непосредственный // Молодой ученый. 2021. № 42 (384). С. 183-185. URL: https://moluch.ru/archive/384/84651/ (дата обращения: 16.11.2023).

6. Ходыревская В.Н., Шеина А.А. Цифровизация управления человеческим капиталом как ключ к его эффективности // Трансформация процессов управления: менеджмент и инновации, цифровизация и институциональные преобразования: сб. материалов международной науч.- практич. конф. Курск, 25 ноября 2021 г. / под ред. С.А. Гальченко; Курск. гос. ун-т. Курск, 2021. С. 425-429.

7. Шекшня С.В. Управление человеческими ресурсами в России и СНГ: сегодня и завтра // Управление персоналом. 2023. № 6. С. 18-24.

8. Яровова Т.В., Киселева Д.Д. Особенности стимулирования инноваций в номический журнал. 2022. Т. 7. № 5. C. 566-572.

9. Anwaar, S.; Bin Nadeem, A.; Hassan, M. Critical assessment of the impact of HR strategies on employees’ performance // Cogent Business & Management. 2016 Том: 3 Номер статьи: UNSP 1245939.

10. FinExpertiza [Электронный ресурс]. Режим доступа – URL: https://finexpertiza.com/about/ (дата обращения 15.10.2023).


Рецензия

Для цитирования:


Болдырева С.Б., Павлова Н.Ц., Иджилова Д.В. Внедрение электронного оборота в HR управление. Экономическая политика и финансовые ресурсы. 2023;2(3):46-56. https://doi.org/10.53315/2949-1177-2023-2-3-46-56

For citation:


Boldyreva S.B., Pavlova N.T., Idzhilova D.V. Introduction of electronic turnover in HR management. Economic policy and financial resources. 2023;2(3):46-56. (In Russ.) https://doi.org/10.53315/2949-1177-2023-2-3-46-56

Просмотров: 78


Creative Commons License
Контент доступен под лицензией Creative Commons Attribution 4.0 License.